Le Plan d’action nordique 2023-2028 est une stratégie gouvernementale élaborée avec les partenaires du territoire nordique pour répondre aux enjeux de développement économique, social et environnemental. Il contribuera à la vitalité et à la prospérité des communautés qui l’habitent ainsi qu’à l’ensemble du Québec.
Le gouvernement du Québec réalisera 45 actions concrètes à court terme. En plus de celles-ci, le Plan d’action nordique comprend 30 actions amorcées avant 2023. Toutes ces actions assureront des retombées tangibles au nord du 49e parallèle.
Mise en oeuvre
La Société du Plan Nord coordonne le déploiement du Plan d’action nordique. Près de 25 ministères et organismes participent à sa réalisation en partenariat avec des acteurs du territoire nordique.
Ce plan prévoit des investissements de plus de 2,57 milliards de dollars, dont 1 665,3 millions de dollars proviennent du gouvernement du Québec, sur une période de 5 ans.
Orientations
Le Pland’actionnordique s’articule autour de quatre grandes orientations qui guident ses différentes actions. Les voici avec quelques exemples d’actions :
Orientation 1 : Accroître la connectivité au territoire
Poursuivre l’installation d’infrastructures de télécommunications et optimiser la logistique et les transports sur l’ensemble du territoire nordique :
Finaliser le déploiement d’Internet haute vitesse au Nunavik ;
Poursuivre le déploiement de service de téléphonie mobile en Eeyou Istchee et à la Baie-James ;
Poursuivre la réfection des routes reliant Schefferville et Kawawachikamach.
Orientation 2 : Miser sur les forces économiques nordiques
Renforcer l’essor économique du territoire nordique québécois en misant sur l’entrepreneuriat, la diversification économique, les retombées locales des grands projets et la responsabilité sociale des entreprises :
Instaurer un incubateur-accélérateur entrepreneurial nordique pour soutenir le démarrage, l’expansion, l’internationalisation de PME et d’industries ;
Poursuivre le développement de produits touristiques distinctifs ;
Soutenir la mise en œuvre de projets pour la formation, le recrutement international, la rétention et la qualification de la main-d’œuvre.
Orientation 3 : Stimuler la vitalité des collectivités
Appuyer les collectivités pour attirer différents acteurs prêts à y investir, à y séjourner et à y habiter :
Favoriser les échanges et l’émergence des arts et de la culture ;
Mettre en œuvre des mesures d’atténuation des risques liés aux aléas nordiques ;
Favoriser l’accès à des services communautaires adaptés aux réalités des familles des Premières Nations et des Inuit ;
Amorcer la mise en œuvre de recommandations de l’Avis sur le logement de l’Assemblée des partenaires.
Orientation 4 : Préserver un environnement unique
Mettre en place des modèles novateurs permettant de concilier les bénéfices économiques et sociaux du développement avec la conservation de l’environnement nordique :
Optimiser la gestion des matières résiduelles en milieu nordique ;
Aménager le projet de parc national Nibiischii ;
Faciliter la détection et l’anticipation des effets des changements climatiques sur la biodiversité nordique ;
Stimuler les initiatives dans le secteur de l’économie circulaire.